Ausgangslage

Längst ist klar, dass die digitale Welt keine Parallelwelt ist. Internet und digitale Medien verändern die Lebenswelt und Gewohnheiten der Menschen. Seit Jahren vollzieht sich die digitale Transformation unaufhaltsam und erfasst durchgängig Gesellschaft, Politik und alle Wirtschaftszweige. Dieser Wandel konfrontiert Sie und Ihr Unternehmen mit vielschichtigen Veränderungen.

Die Veränderungen
› greifen in Unternehmenskultur ein,
› erfordern eine vielleicht teilweise neue strategische Ausrichtung,
› machen die Entwicklung neuer, zukunftssichernder Geschäftsmodelle erforderlich,
› führen in einigen Fällen zur Adaptation des bestehenden Kerngeschäfts,
› oder benötigen angepasste Strukturen und Prozesse im Unternehmensalltag.

Die digitale Transformation, die niemals ein Selbstzweck ist, zahlt auf wesentliche übergeordnete Unternehmensziele ein. Sie zeichnet sich durch vielschichtige, tiefgreifende Veränderungen, die gleichzeitig diverse Bereiche tangiert, aus: Technologie, Produkte, Dienstleistungen, Kundenerfahrung (Customer Experience), Unternehmensprozesse und Geschäftsmodelle, etc. Dieser Wandel unterscheidet sich von vorhergehenden Veränderungsprozessen (z.B. Industrialisierung oder Globalisierung) vor allem durch vier Dimensionen:

1. Der Geschwindigkeit des technologischen Fortschritts und dem damit einhergehenden Innovationstempo.
2. Dem Ausmaß von Technologie in unserem Alltag sowie dem steigenden Anteil von „digital natives“
3. Der „Consumerization of IT“, die besagt, dass der technische Fortschritt nun überall – auch zu Hause – unser Dasein prägt.
4. Den steigenden Disruptionsrisiken durch neue Marktteilnehmer, die auf komplett neue technologische Lösungen setzen und ohne „Altlasten“ zu gefährlichen Wettberwerbern werden.

Überprüfen Sie gemeinsam mit uns die Ausrichtungen, Strukturen und Potenziale der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen! Erkennen Sie die Chancen neuer oftmals digitaler Geschäftsmodelle sowie den Einfluss digitaler Geschäftsprozesse und nutzen diese als Chance für Zukunftssicherung und Wachstum.

Konfuzius sagte schon ganz richtig:
“Der Mensch hat drei Möglichkeiten klug zu handeln:
Erstens durch Nachdenken. Das ist die edelste.
Zweitens durch Nachahmung. Das ist die leichteste.
Drittens durch Erfahrung. Das ist die bitterste.”

Profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen, um Ihren Weg in die Digitalisierung ergebnisorientiert und erfolgreich mit uns zusammen zu finden und den dritten Weg möglichst auszusparen.

Digitale Realisten sind jetzt gefragt. Aktuelle Studien belegen:

› 80% der Unternehmer sind überzeugt, dass der digitale Wandel und sein Innovationspotenzial großen Einfluss auf die Unternehmensstrategie hat und digitale Geschäftsmodelle eine relevante und daher kritische Größe sind.
› Nur 35 % der Unternehmen verfolgen heute bereits konkrete Strategien.
› 60 % der Unternehmer sind überzeugt, dass digitale Geschäftsmodelle in den Entscheidungsebenen von Unternehmen höchste Priorität haben müssen.
› Nur 13 % der Unternehmen verfügen in ihren Führungsebenen bisher über digitale Strategien und Kompetenzen.

Wachsamkeit ist geboten: Denn Themen sind nicht mehr nur von bekannten Marktteilnehmern und herkömmlichen Wettbewerbern besetzt. Stattdessen ergreifen unerschrocken neue digitale Akteure die Innovationspotenziale und übernehmen Marktanteile und sichern sich damit Kundenbeziehungen der Zukunft.

Damit Sie dieses Risiko in Ihre individuelle Chance umwandeln, unterstützen wir Sie kompetent – mit einer klar strukturierten und ergebnisorientierten Methode und unserer Erfahrung.

Mit einer umfassenden und breit gefächerten Kenntnis der digitalen Welt und der aus ihr entstehenden neuen Geschäftsmodell-Möglichkeiten, ihrer Mechanismen und Stellschrauben sowie breit gefächerter Projekt- und Industrie-Erfahrung nehmen wir Ihr Unternehmen mit Ihnen gemeinsam in den Blick.

Mit unverstellter Sicht von außen nähern wir uns Ihrem individuellen Geschäft an, lernen es in seiner Ausrichtung, den strategischen Zielen und dem internen Prozedere kennen.

Ihr branchenspezifisches Know-how bietet uns die Möglichkeit, Digitalisierungspotenziale für Ihr Unternehmen, Ihre Kunden sowie Ihre Mitarbeiter zu ermitteln und Geschäftsmodelle in Hinblick auf das digitale Zeitalter anzupassen.

Wir sind überzeugt: Nur wem es gelingt, Strategien und Prozesse in gleichem Maße zu verändern, wie die Welt sich verändert, wird sein Unternehmen erfolgreich auch weiterhin im Markt positionieren.

Profitieren auch Sie von unseren Kernkompetenzen:

› interdisziplinäre, digitale Erfahrung unseres Teams seit Anbeginn des „digitalen Zeitalters“,
› unternehmerisches Denken mit klarer Lösungs- und Ergebnisorientierung,
› Umsetzungskompetenz bei Veränderungen,
› Berücksichtigung von Gegenwart und Vergangenheit bei der Definition der Zukunft,
› Einbeziehung aller relevanten Unternehmensbereiche.